华夏巨彩重视员工的训练与发展，从员工入职开始，公司即投入充足的资源培训员工。在不同阶段，公司采取不同的训练计划，务求达到最佳的效果。完善的训练与发展架构，能增加员工的竞争力，同时回馈创新的知识与技能，使员工、公司，乃至于整个产业跟着受益。

    依据公司组织策略(Organizational analysis)，工作需求(Task analysis)与个人绩效发展(Personal job performance analysis)等面向进行训练需求调查与分析，并依据华夏巨彩核心职能(Core competency)以及配合相关法令的要求，规划出整体公司训练课程。